Este Plan de Choque, indica la portavoz de Ciudadanos Fuenlabrada, Patricia de Frutos, que "agrupa y amplía los diversos bloques de propuestas que llevamos presentando desde el inicio de la crisis y relativos a tres grandes ejes: ayudas directas para la población más vulnerable en términos económicos; mayor seguridad y test de detección para los trabajadores esenciales; y la supresión de todo evento que atente contra el bienestar vecinal, tales como las Fiestas Patronales".
El Plan de Choque se basa en “un análisis de situación sobre la vulnerabilidad y el impacto que ha tenido la crisis en los ámbitos social, económico y sanitario para después proponer medidas que mejoren la situación en las familias y sectores productivos que faciliten la reconstrucción y recuperación de la actividad habitual", ha explicado De Frutos.
La portavoz de Cs Fuenlabrada apela una vez más a "la unidad, el consenso y la colaboración para poner en marcha cuanto antes medidas de recuperación tras la crisis del COVID19, ahora que además tenemos fecha para el inicio de la desescalada".
PLAN DE CHOQUE MUNICIPAL
1) Homenaje y reconocimiento a las víctimas mortales del COVID-19
La pandemia del COVID-19 dejó claro desde el minuto uno que iba a poner al conjunto del país ante una situación sin precedentes y, probablemente, ante uno de los momentos más difíciles de nuestra historia democrática. La gravedad de la situación, sin embargo, se ha visto acompañada también, desde el principio, de muestras de solidaridad y reconocimiento de toda la sociedad española. Algo que debe reconocerse también desde los Ayuntamientos.
Se impulsarán, cuando las recomendaciones sanitarias lo aconsejen y cesen las medidas más drásticas para frenar la propagación del virus, homenajes a todas las personas fallecidas como consecuencia del COVID-19, así como acciones institucionales de reconocimiento a la labor de profesionales (sanitarios, agricultores, transportistas, empleados de supermercados, farmacéuticos…) y voluntarios que han trabajado y seguirán trabajando para paliar los efectos de la crisis provocada por la pandemia.
2) Evaluación de las medidas de confinamiento y elaboración de protocolos para futuras situaciones de alarma.
La declaración del Estado de Alarma y sus prórrogas consecutivas nos han puesto ante una situación que ha requerido de medidas adoptadas por primera vez. Al margen de las improvisaciones constantes y con la voluntad de mejora de cara al futuro, proponemos que desde las entidades municipales, por su propia naturaleza cercana a las preocupaciones diarias del ciudadano, puedan elaborar un diagnóstico aproximado a los problemas derivados de esta situación.
Por ello, se valorarán las medidas que se han llevado a cabo en la Comisión de seguimiento del COVID 19 con el objetivo de sacar conclusiones que permitan elaborar un protocolo claro de actuación municipal en el caso de tener que producirse nuevos confinamientos.
3) Pleno monográfico extraordinario sobre la afectación del COVID-19
Estamos ante una crisis cuyas consecuencias se extenderán más allá del momento en el que consigamos frenar por completo la propagación del virus. En esta crisis, la necesidad de una respuesta inmediata se une con la actuación a medio plazo. Por ello, proponemos:
La celebración de un pleno monográfico extraordinario sobre la afectación del COVID-19 en la ciudad telemático o presencial.
Inclusión en el orden del día de todos los plenos municipales de un punto de seguimiento de la situación provocada por el COVID-19.
4) Plan de recuperación sanitaria
La crisis sanitaria es la que requiere una mayor anticipación y una respuesta más urgente. Por ello, desde la corporación municipal se elaborará un plan de contingencia sanitaria que incluirá:
Análisis de la situación sanitaria en la ciudad y traslado de necesidades sanitarias a administraciones supramunicipales.
Protocolo de actuación sanitaria en el municipio en caso de rebrote.
Análisis de la situación de las residencias y protocolos para futuras prevenciones de contagios en coordinación con el gobierno autonómico.
Activación de mecanismos de atención psicológica a personas con afectaciones derivadas de la crisis COVID-19.
Incluir a profesionales y entidades e Instituciones sanitarias en la comisión de trabajo permanente COVID-19.
5) Plan de recuperación económica
En el mismo orden de prioridades que se prevé trabajar a nivel nacional, es imprescindible que desde la Corporación municipal se destine el mayor número de recursos posibles a la recuperación económica del tejido productivo municipal a través de un plan que tenga los siguientes objetivos y prioridades:
Adaptación de la fiscalidad municipal a la situación creada por la crisis del COVID-19.
Estudiar, establecer y mantener moratorias y exenciones de pago de impuestos y tasas municipales sobre todo a familias en situación de vulnerabilidad y a autónomos y comerciantes que vean afectada su actividad.
Lanzamiento de ayudas para el mantenimiento y lanzamiento de la actividad comercial y empresarial.
Aprobación de ayudas reembolsables y préstamos para apoyo a gastos de actividades económicas (autónomos y pymes).
Mantener oficinas y líneas de atención y asesoramiento a autónomos y pymes.
Incluir a representantes del tejido económico y empresarial y representantes de trabajadores y desempleados en la comisión de trabajo permanente COVID19.
6) Plan de recuperación social
Tampoco podemos, en momentos de extrema dificultad para el conjunto de los españoles, dar la espalda a los colectivos más vulnerables. Por ello, planteamos una batería de medidas de consenso para que puedan adoptarse:
Análisis de la situación de vulnerabilidad y afectación de la crisis en el municipio (datos globales de desempleo, acceso a prestaciones sociales, situaciones de emergencia habitacional y personas sin hogar, pobreza energética, etc.).
Creación de fondos extraordinarios para la atención de políticas sociales y desarrollo de planes de empleo adaptados a la situación.
Seguimiento individualizado de todas las personas en riesgo de exclusión social y creación de mecanismos de asesoramiento e información a la población.
Incluir a entidades sociales, educativas y del tercer sector en la comisión de trabajo permanente COVID-19.
Dar continuidad en el tiempo y para otras causas, con apoyo de la administración, a proyectos solidarios y de cooperación surgidos en nuestros municipios.
7) Adecuación de los presupuestos municipales a la crisis del COVID-19
Es necesario adaptar las cuentas municipales a la realidad dramática de la pandemia. Desde Cs Fuenlabrada consideramos una prioridad a nivel global la lucha contra el Covid19 y creemos que, en la medida de lo posible, esto debería tener reflejo en los ejercicios presupuestarios pendientes de aprobación o en los siguientes. A partir de criterios como:
Reducción en gastos superfluos y duplicidades, privilegios y estructuras innecesarias.
Eliminación de gastos innecesarios en publicidad o atenciones protocolarias.
Con los recursos liberados de estas actuaciones y si, es necesario, acudiendo a los mercados financieros, se deberá priorizar la creación de fondos de emergencia para la atención social, económica y sanitaria provocada por el COVID-19, fondos para la recuperación económica y destinar recursos a apuntalar las políticas públicas básicas.
8) Solicitud de ayudas de financiación para los municipios
Desde los municipios se deben impulsar frentes comunes de reclamación de ayudas que permitan una mejor financiación municipal, además de ayudas extraordinarias que tengan como finalidad la financiación de planes de recuperación social y económica debido a la crisis del COVID-19.
9) Desarrollo de la administración electrónica y de la digitalización de los municipios
La digitalización ha jugado un papel importante durante la situación de alarma y el confinamiento. Se debe invertir en proyectos smart city y servicios telemáticos y dar apoyo a proyectos de digitalización de empresas, comercios y mercados municipales, aprovechando soluciones implantadas con objeto de la atención a la situación provocada por el COVID-19.
